ZHON – príroda s ničím neponáhľa, veľké duby tiež nevyrastú cez noc. Všetko krásne, veľkolepé, cenné vzniká v prírode pozvoľna.
CYKLY – rovnako ako sa zem otáča okolo svojej osi a po jeseni prichádza zima tak sa i náš život pohybuje v cykloch. Vždy sa budú striedať ľahké obdobia s tými ťažkými, s rovnakou zákonitosťou s akou sa striedajú ročné obdobia.
ODPOČINOK – príroda musí čas od času odpočívať. Pôda si potrebuje oddýchnuť, medvedi a hadi upadnú do zimného spánku. Pokiaľ sa rozhodnete, že ste nenahraditeľní a že vždy musíte pracovať len v časovom prese, prosím, kľudne tak žite. Urobte si z odpočinku nutnosť, a nie cieľ.
LÁSKA – je sila. Mať rád znamená dokázať milovanému človeku povedať aj veci, ktoré o sebe nechce počuť.
láska – je odvaha. Povedať niekomu milujem ťa alebo mám strach vyžaduje omnoho viac statočnosti než sa pustiť do bitky.
láska – je úcta k sebe i ostatným. Ide o to, aby sme ľudom dovolili, aby boli takí, akí sú a tak ich aj milovali.
láska – je hľadanie dobra v ľuďoch a pokiaľ to dokážeme a robíme to ustavične, potom máme šťastie zaistené.
UČTE SA OD DETÍ – snažte sa stráviť s deťmi čo najviac času. Učte sa od nich smiechu, spontánnosti, zvedavosti, ústretovosti, vytrvalosti, dôvere, odolnosti, predstavivosti.
ZOSTAŇTE V POHYBE – v aktivite sa skrýva šťastie a naplnenie. Zásada zostaň v pohybe nás ustavične núti zdvihnúť zadok a niečo robiť.
O VŠETKO NEPOUŽÍVANÉ PRÍDEŠ – vesmír nás ustavične nabáda, aby sme zostali v akcii. Zákon používania je fantastický. Dáva nám podnet k precvičovaniu a neustálym precvičovaním sa neustále zlepšujeme. Používaj to alebo o to prídeš. Pokiaľ zo všetkého čo máme, nevyťažíme maximum, nemáme šancu si to udržať.
UKĽUDNITE SA A NECHAJTE TO TAK – všimli ste si, že keď sa moc snažíte si na niečo spomenúť alebo trafiť tenisák alebo vyriešiť problém, tak väčšinou sa vytúženého výsledku nedočkáte. Najväčšieho úspechu dosiahneme vtedy keď sme prirodzene uvoľnení.
ZMENA – prečo nie si taký ako pred rokom?… Veci sa menia. Život je dynamický. Práve preto je krásny a nepredvídateľný. Zmeny nás nútia k činnosti.
LÚČENIE SA – keďže sa veci neustále menia, potrebujeme si vypestovať schopnosť dokázať sa rozlúčiť zo starým a vítať nové. Veci sa navzájom striedajú. Pokiaľ však lipneme na starom a zastaralom, vytvárame novemu prekážky, stagnujeme. Podporte vznik zdravého prúdu tým, že sa zbavíte všetkého, čo nepotrebujete a nepoužívate.
CENU ŽIVOTU DÁVATE VY – život sám o sebe nemá cenu. Platí totiž, že iba my rozhodujeme či náš pobyt na tejto planéte budeme chápať ako privilegium a potešenie, alebo si ho vyložíme ako sled utrpení a zúfalstva. Nech už ste doteraz prežili sebeviac krásy a kúzla, stále sa môžete rozhodnúť, že odo dneška budete mať oboch vecí ešte viacej. A toto rozhodnutie môžete urobiť kedykoľvek.
DÔLEŽITÝ JE DNEŠOK – “Strom s kmeňom tak mohutným, že ho sotva objímeš, mal počiatok v malom semienku. Púť dlhá tisíc míľ, začala jedným malým krokom.” Lao-C Nech ste kdekoľvek, je to miesto vhodné pre začiatok. Úsilie ktoré vynaložíte dnes, skutočne hrá v živote zásadnú rolu.

z knihy Buď štastný, autor Andrew Matthews

Gi - Poctivost a spravedlnost
Buď naprosto poctivý v jednání se všemi lidmi. Věř ve spravedlnost, nikoliv spravedlnost od jiných, ale od sebe. Pro samuraje neexistují žádné šedé stíny v otázce poctivosti a spravedlnosti. Existuje jen správné a nesprávné chování.

Rei - Slušnost a laskavost
Samurajové nemají důvod být krutí. Nemusí dokazovat svou sílu. Samuraj je zdvořilý i ke svým nepřátelům. Bez tohoto vnějšího projevu uctivosti nejsme nic jiného než zvířata. Samuraj není ctěn pouze pro svou sílu v boji, ale také pro své chování k jiným. Skutečná síla samuraje se projevuje v těžkých dobách.

Yu - Hrdinství a odvaha
Povstaň nad masou lidí, kteří se bojí činu. Skrýváš-li se jak želva v krunýři, vůbec nežiješ. Samuraj musí oplývat hrdinstvím a odvahou. Je to riskantní. Je to nebezpečné. Je to celistvý, plný a skvělý život. Hrdinství a odvaha nejsou slepé. Jsou inteligentní a silné.

Meiyo - Čest
Skutečný samuraj má pouze jediného soudce cti a tím je on sám. Rozhodnutí, jež učiníš, jsou odrazem toho, kým skutečně jsi. Sám před sebou se neschováš.

Jin - Soucit
Intenzivním výcvikem se samuraj stává rychlým a silným. Není jako jiní lidé. Vyvíjí v sobě moc, jež musí být využita pro dobro všech. Má soucit. Při každé příležitosti pomáhá bližním. Pokud tato příležitost nenastane, odchází ji hledat jinam.

Makoto - Naprostá věrnost slovu
Pokud samuraj řekne, že něco učiní, jako by se už stalo. Nic mu nezabrání dokončit to, co má podle svých slov učinit. Nemusí “Dávat své slovo”. Nemusí “Slibovat”. Řeč a čin jsou naprosto totéž.

Chu - Povinnost a oddanost
Když samuraj nějakou “Věc” udělal nebo řekl, ví že tato “Věc” mu patří. Je zodpovědný za ni a za všechny důsledky, které z ní plynou. Samuraj je nesmírně oddaný těm, o něž pečuje. Těm, jimž je zodpovědný, zůstává naprosto věrný.

Stáva sa Vám, že vo svojom živote po niečom túžite? O niečo stojíte? O niečom snívate? Dúfam, že áno. Aj ja snívam a chcem a túžim. No a potom sa stane niečo, čo nás od našich snov vzdiali, čo nám zakáže naplniť svoje túžby, čo nám stojí v ceste, aby sme dosiahli to, o čo stojíme. Čo je to? Realita? Strach? Nedostatok peňazí? Závislosť? Vzťah? Morálka? Rodičia? Zábrany? Sú to samí silní súperi však? Súperi, ktorí nás ovládajú a narábajú s nami. Mám pre Vás otázky: Z ktorej časti Vášho tela vychádzajú Vaše sny? A z ktorej časti Vášho tela vychádzajú Vaše zábrany? Mám niekoľko snov: chcem ísť do Peru, chcem mať rodinný dom a krásnu rodinu, chcem mať slobodné povolanie, chcem si raz skúsiť jazdu v rallye aute…… je toho veľa.
To čo nám bráni v živote dosiahnuť to, čo chceme sa v coachingu volá sabotér. Sabotér je niekto alebo niečo čo nám akoby stojí za chrbtom a šepká nám, aby sme vo svojom živote nič nemenili, aby všetko ostalo pri starom, pri tom, čo už poznáme. Je to ako keď šoférujeme svoje auto po diaľnici a väčšinu času sedíme naozaj v sedadle šoféra. Ale akonáhle chceme zísť novým exitom z diaľnice - akonáhle chceme ísť novým smerom, začíname vychádzať zo svojej komfortnej zóny - možno rozmýšľate nad novou prácou alebo rozmýšľate nad rozšírením svojho podnikania alebo možno že len chcete osloviť ženu na ulici - v tom momente, a to sa stáva často, si môžeme predstaviť, že niekto kto sedí za nami sa nakloní ponad naše ramená a chytí volant a navedie nás na krajnicu alebo zošliapne brdzu a zastaví nás. Jeho správanie môže byť agresívne, ale zároveň môže byť aj veľmi príjemné. Môže nám šepkať dôvody, prečo nespraviť to, čo chceme. Alebo nám môže hovoriť vety ako: „Och, naozaj s nimi nemusíš hovoriť.“ alebo „Potrebuješ si vyčistiť stôl namiesto toho, aby si vybavil ten dôležitý telefonát.“.
Jeho vety sú tvorené slovami: nesmiem sa biť, nemal by som byť neslušný, nemôžem, to sa nepatrí atď. Niekedy má naopak formu morálneho a dobrého pomocníka: musím byť slušný, musím sa starať o rodinu, mal by som poslúchať.
Nie je cieľom zničiť ani nie je potrebné odrezať túto našu časť bytia. Je potrebné uvedomiť si, čo s nami dokáže spraviť a ako nám dokáže riadiť život. Áno, dokáže riadiť náš život. A preto sa pýtam:
Čo riadi Váš život?
Čo Vám stojí v ceste, aby ste dosiahli to, čo chcete? Čo Vás limituje, aby ste si naplnili svoje sny?
Na čo čakáte?

1. Unconscious Incompetence (Nevedomá nekompetencia) – Neviem, že neviem. Sme nekompetentný a nezaujíma nás to – sme dokonca nekompetentný, pretože daná aktivita pre nás nič neznamená. Na schopnostiach alebo technikách, ktoré sú potrebné na dosiahnutie, vôbec nezáleží. V tomto kroku zažívame dva momenty: sme nekompetentný a sme si nevedomí svojej nekompetencie. (napr. riadenie vesmírnej lode)

2. Conscious Incompetence (Vedomá nekompetencia) – Viem, že neviem. Keď sa začíname učiť novú schopnosť alebo spôsob bytia na svete je ohromujúce uvedomiť si koľko toho nevieme. Môže to byť dokonca odstrašujúce. Niektorí ľudia sa v tomto bode prestanú učiť a vzdajú to. Je to také štádium nešikovnosti, sme intenzívne zameraní na každý detail každej akcie alebo časti veci, ktorú sa učíme. Je to ako keď začíname šoférovať – zvykáme si na riadiacu páku, meníme rýchlosti, pridávame plyn, brzdíme… a toto všetko zároveň ako sledujeme dopravu, rýchlosť a myslíme na proces ako sa práve deje. Takto „chutí“ vedomá nekompetencia.

3. Conscious Competence (Vedomá kompetencia) – Viem, že viem. Aká úľava. V určitom bode učenia sa si uvedomíme, že sme dosiahli určitú úroveň vedenia. Nie sme experti, ale máme určitú kvalifikáciu. Uvedomujeme si, že máme určitú znalosť. Je to celkom uspokojujúce, ale až po moment, kedy sa začíname učiť daľšiu vec, ktorú nedokážeme spraviť. Potom bum, nastavujeme si znova našu nohu na plyne späť do etapy vedomej nekompetencie, je tu daľšia oblasť, ktorú sa ideme učiť. A ako sa postupne stávame istejšími v danej oblasti, tak často kolujeme medzi etapami 2 a 3. Po veľkú časť nášho učenia sa vlastne ako pingpongová loptička pohybujeme medzi dvoma raketami. Niekedy sa teda môžeme cítiť potlčený tak isto ako rozjarený z toho ako sa stávame viac zručný a až niekedy dokonca zabúdame, že vieme – čo nás vedie do etapy 4.

4. Unconscious Competence (Nevedomá kompetencia) – Neuvedomujem si, že viem. Táto etapa sa nazýva aj byť v prúde. Sme natoľko naladený na vedenie, že dokážeme byť s týmto vedením v rôznych situáciách. Po niekoľkých rokoch šoférovania nastúpime ráno do auta, dáme kľúč do zapalovania, nastavíme si v mozgu kam ideme a necháme sa unášať cestou až si nájdeme parkovacie miesto a vytiahneme kľúč zo zapalovania. Cestou ste počúvali rádio, telefonovali ste a vôbec ste si neuvedomovali, že šoférujete. Proste ste šoférovali. Stali ste sa majstrami. Niekedy si dokonca nemôžete pomôcť, aby ste šoférovali vedomo. Väčšinou je táto etapa zručnosti zábavná až magická.

Myslím, že je ten správny čas napísať prvýkrát o koučingu ako o niečom čo viem, čo ma baví a čo by som rád robil profesionálne. Behom roku 2006 a 2007 som prechádzal kurzami od spoločnosti CTI - Coaches Training Institute (CTI www.thecoaches.com je jednou z dvoch koučingových škôl certifikovaných ICF – International Coach Federation www.coachfederation.org ).

V roku 2006 som absolvoval úvodný kurz Fundamentals, ktorý trval 3 dni a bola to viacmenej ochutnávka, toho čo koučing je, ako funguje a čo sa ním dá dosiahnuť. Následne som v roku 2007 pokračoval dalším levelom a to bol kurz Intermediates, ktorý pozostával z 4 dalších 3-dňových modulov. Sú to: Fullfilment, Balance, Process a In the Bones. Každý z týchto modulov sa zameriava na špecifickú časť koučingu a poskytuje nástroje ako pracovať s ľudmi v týchto 4 unikátnych oblastiach.

Celý kurz bol pre mňa akýmsi obrodením seba a svojho ducha. Prebiehal vo vysoko pozitívnej atmosfére, atmosfére plnej ľudskej energie, emócií, lásky, strachu, zdieľania, náhlych uvedomí a prekvapení a zábavy. Komunita ľudí, ktorých som tam spoznal, mi ostala hlboko v srdci. Sú to ľudia, pred ktorými som sa vyzliekol do naha a snažil sa zo seba dostať, to najlepšie, čo vo mne je (verte mi, že niekedy to nie je jednoduché).

V tejto sekcii s Vami budem zdieľat svoje skúsenosti z koučingu, ktorý už teraz aktívne robím (no stále nie profesionálne), svoje pocity, svoje rady a nástroje na to, ako si spraviť život príjemnejším. Budem s Vami zdieľat otázky, ktoré si môžete klásť, aby sa Vám rozšíril obzor Vašich možností.

Koučing je hlavne o vlastnom zlepšovaní sa (zdokonaľovaní sa) a personálnom (osobnom, osobnostnom) rozvoji. Dám príklad: ked sa niekoho opýtate: „Ako sa ti darí? Ako tvoj život teraz vyzerá?“ a dáte mu škálu od 0 do 10 aby určil svoju spokojnosť, vačšina ľudí je v rozmedzí od 5-8. Čo robí koučing je, že sa pýta: „Ako by to vyzeralo, keby tvoja spokojnosť (tvoj život) bola na 10 z 10? Aký by tvoj život bol, keby bol „na plné pecky“? Ako sa tam dostaneš?“. Koučing je teda o tom, že hladá odpovede na otázky: „Ako sa dostanem z miesta, odkiaľ neviem ako dalej ísť? Ako prestanem byť zaseknutý v mieste, s ktorého neviem ako dalej?“ takže sa dostávate bližšie k 10 z 10, a ak tvoj život je celkom fajn tak: „Ako sa dostať z miesta ktoré je celkom fajn na miesto ktoré je skvelé?“

Toto je v podsate vysvetlenie životného koučingu (Life Coaching), potom ešte poznáme Business Coaching. Ale to tom viacej v dalších príspevkoch.

Komunikujeme, každodenne, s priatelmi, rodinou, v práci. Komunikácii sa nevyhneme. Je to spôsob akým sa dorozmumievame. Pozrime sa na komunikáciu práve vo firme. Akým spôsobom prebieha komunikácia u Vás vo firme? S akými úspechmi či neúspechmi sa Vám darí komunikovať s ostatnými?

1. Komunikujte zreteľne – začnime od prejavu tz tým ako rozprávate – a to výslovnosťou. Pred každým svojím jednaním, poradou, meetingom alebo prezentáciou je dobré rozhovoriť sa. Použite rôzne jazykolamy, budhistické ÓM alebo sykavky. Krásna výslovnosť z Vás robí výborného rečníka, ktorému je jasne rozumieť.
2. Pri komunikácii intonujte – snažte sa zvýraňovať svoju reč intonáciou. Tu sa znova bavíme o meetingu, porade, telefonáte, jednaní. Dôležité slová povedzte pomalšie, zvýraznite ich. Využívajte pauzy. Pauzy zároveň dávajú priestor na otázku pre Vás. Snažte druhému ukázať, na čo kladiete dôraz vo svojej požiadavke, vo svojej reči, vo svojej prezentácii.
3. Komunikujte presne – prechádzame do obsahu komunikácie. Komunikácia je dvojsmerný prenos myšlienok a informácií, ktorého cieľom je vytvoriť porozumenie v mysliach iných a tým podporiť akciu. Snažte sa presne vyjadriť to, čo očakávate od druhého človeka. Budťe čo najviac konkrétny a snažte sa poskytnúť čo najviac informácií.
4. Komunikujte jednoducho – uvedomte si s kým komunikujete a či Váš partner na porovnateľnej komunikačnej úrovni. Viete o tom, že veľa ľudí nevie významy cudzích slov? Skúste sa priblížiť viacej reči obyčajného človeka ako reči technického špecialistu.
5. Komunikujte bez zbytočných príbehov – to znamená stručne a jasne vykomunikujte svoju správu. Nezachádzajte do iných príbehov a do iných rovín a iných priestorov. Buďte efektívny a šetrite čas sebe aj ostatným.
6. Overujte – Bola Vaša správa pochopená druhým človekom správne? Vždy si overte prijatie a správne pochopenie Vašej správy. Potvrdíte si tým svoje očakavánia žiadaného výsledku.
7. Sústredene počúvajte – snažte sa sústrediť na to, keď je Vám predávaná informácia. Snažte as naozaj počúvať a poskytovať spatnú vazbu, aby bolo jasné, že správne rozumiete. V komerčnej sfére záleží veľa na čase a schopnosti pružne reagovať a zo zlým pochopením informácie budete robiť zbytočnú prácu.
8. Pýtajte sa a komentujte – nebojte sa pýtať! Nikoho tým nezosmiešňujete a už vôbec nie seba! Otázkami dávate najavo, že Vás daná správa zaujíma a že máte vo svojom záujme spracovať ju čo najlepšie. Komentujte správu a určite sa dostanete k podstate informácie.
9. Komunikujte neverbálne – niekedy je neverbálna komunikácia jasnejšia než verbálna. Skúste ju začať používať a skúste ju prirodzene miešať s verbálnou komunikáciou. Je to prirodzenejší spôsob ako predávať informáciu.
10. Odbúrajte bloky komunikácie – zbavte sa ruchov, šumov a iných zvukov, ktoré Vám prekážajú v komunikácii, zbavte sa vlastného hodnotenia informácie podľa toho, kto Vám ju podáva, neignorujte konfliktné informácie, snažte sa nebyť rozčúlený alebo rozrušený

Čo Vás vedie k odchodu do inej spoločnosti? Čo hľadáte u nového zamestnávateľa? Čo by Vás dokázalo udržať v spoločnosti, pre ktorú práve pracujete? Mnoho spoločností prichádza o ľudí a dôvodov je hneď niekoľko – sú ulovení headhunterom a predaní inej spoločnosti (nie su lojálni resp. prestali byť lojálni), nie sú spokojný s prácou, ohodnotením, uznaním. Ako dosiahnuť to, aby ľudia od Vás neodchádzali, a aby zostali lojáli spoločnosti?

1. Pýtajte sa na ich názor – otvorene sa pýtajte na názor zamestnancov, dávajte im priestor, aby sa prejavili. Získajte si ich rešpekt a zároveň ich začnite rešpektovať. Podporujte otvorenú komunikáciu a odstránťe bariéry, ktoré jej zabraňujú.
2. Rozvíjajte ich – dbajte, aby sa Vaši ludia neustále zlepšovali, aby rástli, aby nezakrneli a aby si sami pýtali nové výzvy a príležitosti.
3. Motivujte ich k lepším výsledkom – žiadajte od svojich ľudí viac ako oni čakajú od samých seba. Budte pre nich vyzývateľom a motivátorom v jednej osobe. Budťe kreatívny a vytvárajte pre nich motivačné programy.
4. Dajte im pocítiť, že sú dôležitou súčasťou tímu – vysvetľujte ľudom, aká je ich rola v spoločnosti a ako ich rola zapadá do celkového chodu spoločnosti. Povedzte im, že sú doležitý a že bez ich pričinenia by firma dobre nefungovala!
5. Majte pre nich uznanie za dobre vykonanú prácu – za každý jednotlivý úspech (či už sebemenší) svojich zamestnancov pochváľte. Ukážte im, že si ich vážite a že si ich prácu ceníte.
6. Zapájajte ich do spoločného rozhodovania o firme (robte z nich ozajstnú súčasť firmy) – Vaši zamestnanci majú právo vedieť kam sa firma v najbližších rokoch chce dostať a prečo. Diskutujte so svojími ľudmi a trpezlivo počúvajte ich názory a vysvetľujte svoje postoje. Vždy je čo zlepšovať – dokonca aj napr. takú stratégiu firmy (ktorú tvorí len pár posvätených hláv).
7. Pravidelne sa s nimi stretávajte a počúvajte ich – nájdite si čas vypočuť si svojich zamestnancov, nech je to čokoľvek. Budťe poradca, ked je treba radiť, budte kouč, ked je treba rozvíjať a budte človek, ked je treba podporiť.
8. Dávajte si spätnú vazbu – budťe k sebe úprimný a dávajte si úprimnú spätnú vazbu – takú, aby Vás posúvala dalej a bola pravdivá.
9. Oslavujte s nimi – oslávte s nimi ich úspechy. Oslávte s nimi úspechy Vašej firmy. Oslávte s nimi ich osobné štastia.
10. Buďte si blízky – otvorte sa aj Vy im :o).

Ste na pohovore v spoločnosti. Personalista z danej spoločnosti je primárne strana, ktorá vedie pohovor a pýta sa, no na konci každého pohovoru dostanete ako kandidát priestor na vlastné otázky.

Spíšte si svoje požiadavky-hodnoty, ktoré sú priamo spojené s prácou (napr. radšej menší než vačší team, flexibilné ohodnotenie…). Potom si priraďte k týmto hodnotám dôležitosť. Ku každej hodnote si pripravte otázky a potom sa už len pýtajte. To znamená, že pre každého z nás sú prioritné iné otázky.

Tu je vytypovaných niekoľko oblastí, na ktoré sa môžete pýtať pri zisťovaní si informácií o pracovnom mieste a spoločnosti:

Pýtajte sa:

1. na Vašu presnú zodpovednosť – spýtajte sa, za čo presne budete zodpovendý na danej pozícii. Snažte sa dostať z protistrany konkrétne úlohy, zodpovenosti, konkrétny obraz Vašej práce.
2. na prostriedky a pomoc, ktorú budete mat k dispozícii – to znamená, pýtajte sa napr. na informačné systémy, komunikačné kanály, podporu z iných oddelení, delegovanie právomocí, finančnú podporu, marketingovú podporu atd…
3. na procesy vo firme (tj ako firma funguje vnútorne) – pýtajte sa na personálny systém, na reportovací systém, na systém hodnotenia, na pracovný čas, na branie si voľna, na náhradné voľno, na dlhodobé dovolenky atd.
4. na organizačnú štruktúru, na nadriadených, podriadených – zistite si všetky Vaše priame zodpovednosti smerom na Vašich nadriadených a Vašich podriadených. Zistite si, čo presne znamená Vaše postavenie vo firme… Čo všetko dokážete ovplyvniť z Vášho postavenia vo firme?
5. na výsledky firmy (tj ako sa firma prezentuje navonok) – pýtajte sa na konkrétne čisla, výsledky, ciele, vízie. Nenechajte si mazať med okolo pusy. Buďte konkrétny, klaďte konkrétne otázky. Aký výsledok dosiahla Vaša firma tento rok? Aký je tento výsledok v porovnaní s minulým rokom? Aký máte plán na další rok? Aké sú Vaše referencie?
6. na benefity – pýtajte sa na systém benefitov v danej spoločnosti – tréningy, školenia, teambuildingy, športové aktivity, jazykové kurzy, stravenky, auto, telefón, notebook, pripoistenia.
7. na dôvody, prečo by ste mali pracovať pre danú spoločnosť – nechajte druhú stranu odprezentovať, prečo je daná spoločnosť pre Vás dobrým miestom pre Vášu profesnú kariéru. Prečo daný človek, ktorý sedí oproti Vám, sa rozhodol pracovať pre túto spoločnosť?
8. na ohodnotenie – pýtajte sa na zložky mzdy, na možné prémie (ak sú prémie možné, akým spôsobom si na ne siahnem), pýtajte sa na možnosť rastu mzdy (za akú dobu, za aké výsledky)
9. na team – zistite si zloženie teamu, zloženie podľa pohlavia, veku, zistite si ako team funguje ako celok, ako firma pracuje s teamom (teambuildingy, teamové benefity)
10. na Váš rast vo firme – Čo mi firma dokáže ponúknuť do budúcnosti? Aký rozvojový plán má firma nachystaný pre nového zamestnanca?

Na každú otázku sa snažte dostať konkrétnu odpoveď.

Zaslali ste CV do firiem, do personálnych agentúr, reagovali ste na pracovné ponuky ktoré sú na webe a dostali ste pozvanie na pohovor?? Super!! Prvý krok k získaniu práce ste splnili. Teraz pojde o to, obstáť na príjimacom pohovore.

Tu je malý recept ako obstáť pred samým sebou a zároven nestratiť cenu v očiach personalistu :o)

1. Prvý dojem - Prvý dojem býva hodnotený ako jedna z najčastejších chýb, ktorých sa dopúšťame pri hodnotení druhých. Napriek tomu hrá dôležitú úlohu pri stretnutí partnerov, ktorí spolu komunikujú po prvý raz. Nepodceňte ho. Prvý dojem zahŕňa podanie ruky, výraz tváre, oblečenie, odhaľuje prístup k ľudom, spoločenskosť.
2. Uvoľnite sa – každý pohovor pre každého z nás znamená trochu stresu. Otázky typu: Zvládnem to? Uspejem? V nás vyvolávajú nervozitu z toho, čo bude. Vôbec sa nezaoberajte tým, čo bude, ale tým, čo je. Sústreďte sa na otázky a uvolnene odpovedajte. Uvolnene sa posaďte, spravte si pohodlie. Pomôžte si na začiatku neformálnym rozhovorom o čomkoľvek.
3. Snažte sa držať si niť rozhovoru – snažte sa hovoriťod A po Z. Neskáčte z jedného bodu na druhý, zo štvrtého na tretí. Budte aj na pohovore profesionáli.
4. Budte aktívny – vysvetlujte, objasňujte, kľudne kreslite, prezentujte, pýtajte sa, či ste zodpovedali otázku.
5. Hovorte vecne, odpovedajte konkrétne – tento bod sa zdanlivo bije s predchádzajúcim bodom. Je to ale naozaj len zdanlivo. Vysvetlovať konkrétne je užitočné, vysvetlovat v roznych zbytočných súvislostiach je stratou času pre Vás ako aj pre personalistu. Snažte sa sebakontrolovať (ak sa Vám niečo podobné stane, tak dobrý personalista by Vás mal taktne zastaviť a nasmerovať späť na otázku)
6. Verte sami sebe (viete čo viete) – často počúvam vety typu: možno je to hlúpe, ale ja to robím takto…., neviem, či sa hodím na túto pozíciu…. atd. Vyvarujte sa týmto seba-pochybovačným odpovediam a verte sami sebe. Ukážte zdravé sebavedomie! Ukážte to, že si vážite samých seba.
7. Nebojte sa rozprávať o svojich zlyhaniach – V čom Vás dané zlyhanie poučilo?
8. Buďte sami sebou – buďte naozaj tým, kým ste. Často budete počuť od personalistu otázky, ktoré budú smerovať na Vaše hodnoty, silné a slabé stránky, Vaše ciele, Vaše sny. Budťe k sebe úprimný a neklamte sami seba. Odpovedajte tak, ako to cítite.
9. Buďte zvedavý – pýtajte sa, pýtajte sa, pýtajte sa… Otázky na pohovore rozoberieme v nasledujúcom recepte pre Vás.
10. Buďte otvorený feedbacku – snažte sa byť otvorený, ked budete dostávať feedback na konci pohovoru (resp. telefonicky po pohovore) na svoju úspešnosť či neúspešnosť vo výberovom konaní/pohovore. Verte personalistovi ako profesionálovi.

Pri tvorbe CV vychádzajme z faktu, že personalista má na Vaše CV len krátku chvílu, aby ho zhodnotil. Prečíta ho rýchlo a ak v ňom nenájde to, čo hľadá, tak odloží Vaše CV na kopu s názvom – zamietnutí kandidáti.

Tu je niekoľko rád ako zvýšiť úspech svojho CV a docieliť pozvanie na pohovor:

1. Snažte sa udržať CV prehľadné - to znamená, píšte len podstatné veci, ktoré sú naozaj relevantné ku každej pozícii, vzdelaniu resp. tréningu. Akékoľvek motivovanie pre personalistu nechajte na motivačný list.
2. Vytvorte si v CV štruktúru – snažte sa vytvoriť CV podľa logického sledu, aby personalista nemusel skákať zo strany na stranu a hladať informácie. Napíšte svoje hlavné schopnosti a skúsenosti na prvú stranu CV, aby už pri prvom pohľade upútali pozornosť.
3. K pracovným pozíciám napíšte Vaše zodpovednosti a výsledky – ku každej Vašej praxi napíšte presne činnosti za ktoré ste boli zodpovedný a pridajte aj Vaše výsledky. Výsledky môžu byt u obchodníkov čísla, plány, počet získaných zákazníkov, u iných pozícii (napr. technických či projektových) to môže byť opis projektu a Vaša konkrétna rola v ňom, resp. sa pochválte výsledkom, na ktorý ste hrdý alebo ktorý si najviac ceníte.
4. Snažte sa odlíšiť – kreativita sa veľmi cení – existuje mnoho templateov, ktoré sú na webe a sú voľne k stiahnutiu. Je to jedna cestá a je dobrá! No lepšou cestou ako vytvoriť svoje CV je naozaj si ho vytvoriť. Ukážete, že ste jedinečná osobnosť a že Vám záleží na vlastnej forme sebaprezentácie.
5. Základné osobné údaje – nezabudnite pripojiť do svojho CV Vaše osobné údaje ako sú dátum narodenia, Váš vek, rodinný stav, samozrejme kontaktné informácie (je možnosť umiestniť ich v záhlaví CV).
6. Pamätajte na tréningy a iné aktivity – mnoho kandidátov vo svojich CV nemá uvedené tréningy, ktoré absolvovali. Tréningy dokumentujú nielen Vaše schopnosti ale aj postoj ku vzdelávaniu samého seba. Snažte sa ukázať, že ste ochotní na sebe pracovať a využívať získané znalosti z absolvovaných tréningov v praxi.
7. Prispôsobte CV – vždy je možné jemne prispôsobiť dané CV a motivačný list, aby konkrétnejšie zapadli do profilu spoločnosti, o ktorú máte záujem.
8. Fotka – o fotke v CV sa vedú rôzne polemiky. Jedni tvrdia, že je vhodná, iní, že nie je. Ak chcete do CV fotku, tak by to určite mala byť fotka, kde ste profesionálne odfotený a upravený – teda napr. Fotka, ktorú ste si robili na pas či OP. Neodporúčam dávať do CV fotku zo svojej záhrady a podobne. Snažte sa fotkou udržať svoje CV profesionálne.
9. Jazyky – sú v tejto dobe veľmi dôležité. Napíšte, ktorými jazykmi hovoríte a ich úroveň. Úroveň sa snažte vyjadriť, čo najpresnejšie. Zásadou je neprilepšovať si. Skúsený personalista sa s Vami bude rozprávať daným jazykom resp. si pre Vás pripraví testy.
10. Motivačný list – v motivačnom liste sa zamerajte na Vaše motivačné faktory, prečo chcete pracovať pre danú spoločnosť. Napíšte, čo je pre Vás dôležité, čo dokážete ponúknúť, skúste opísať sami seba, aby z Vášho motivačného listu personalista cítil Vašu osobnosť.