Všímate si, že tradičný leadership zlyháva? Že už nie je rešpekovaný spoločnosťou? Tradičný managerský štýl riadenia sa začína meniť na nový štýl - je to coaching manažerský štýl.
Tradičný leadership sa skladá z pokynov (rob to takto, nie takto) a zameriava sa na nápravu alebo na chyby. Nepríde Vám, že všetci manažeri vyzerajú rovnako?? Väčšina z nich (česť výnimkám) sa správa unifikovane - proste tak ako to tréningy a manažerské knihy kážu. Oni totižto “musia takto vyzerať, aby boli akceptovaní”. Sú to, čo si myslia, že ľudia od nich chcú vidieť. Stráca sa ľudský prístup a strácajú sami seba. Kde je teraz lojalita zamestnacov? Kde sú časy, keď ľudia nechceli odísť z firmy, pretože mali skvelého šéfa? Niekde v nedohľadne, pretože ľudia sa cítia nevypočutý a hlavne kritizovaný.
Odišli by ste z firmy, v ktorej sa cítite ako doma? Odišli by ste z firmy, v ktorej sa o Vás starajú a pomáhajú Vám rozvíjať Váš potenciál. Odišli by ste z firmy, v ktorej rastiete? Odišli by ste z firmy, v ktorej je Vám príjemne?
Nový štýl leadershipu sa zameriava na uvoľňovanie potenciálu, schopností a nadania, ktoré každý jednotlivec má. Zameriava sa na rozvoj myslenia druhých ľudí, na budovanie seba-zodpovenosti za prácu a na sebadôveru. Je to prístup, kde vzťah a potenciál hrá prím a kde výsledky sú naviazané na zvyšovanie potenciálu a schopností. Ľudia nie sú tlačený, ale ťahaný. Leader sa stavia ku kolegom ako k seberovným, verí im, že veci dokážu, počúva ich pohľad na vec, dodáva odvahu, stavia pred ľudí výzvy a zabáva sa s nimi. Ľudia sa cítia výnimočný, hodnotný, sebeistý a veria si. Nový lídri musia prijať výzvu byť tým, kým sú. Musia ľudom ukázať, že sami sú výnimočný (asi najlepší sposob ako ukázať svoju výnimočnosť v pozícii lídra je to, že dám možnosť vyniknúť tým podo mnou). Musia byť autentický.
Toto je vízia ďalších rokov……
Ak by toto bola 100% pravda, ako by ste ovplyvnili svoj štýl riadenia? Čo by ste spravili inak?